面對一個辦公空間的設計裝修方案，如何判斷方案的優(yōu)劣?是以專家老師的評價為準還是以設計師的個人感受為準?是從甲方老板的角度來衡量，還是基于大眾的審美需求?如果不能建立明確的評價標準，實際上就沒有***終的設計目標，漫無目的的設計是設計師***無法控制的糟糕局面。

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　　辦公空間設計師通常會滿足類似如下的要求：項目的整體成本要控制在甲方限定的期望值之內(nèi)，***終效果在功能上要有創(chuàng)新、有特色、物有所值。往往在提出這樣的要求后，甲方自己也不知道***終的標準——所謂新穎性和物有所值應該達到什么程度，這是不能量化的標準。正式因為甲方的需求不能量化，所以***后很多設計結果總是讓甲方不滿意。這種現(xiàn)象的根源其實是設計方和甲方在設計裝修評價標準上缺乏溝通，沒有達成共識。

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　　說到設計裝修方案的好壞標準，用莎士比亞的一句名言***能表達：“一千個人眼中有一千個哈姆雷特。”投資者希望事半功倍;希望老板的計劃有自己的特色，能給他驚喜。管理層希望環(huán)境便于管理;員工想要舒適的工作環(huán)境;保潔員希望容易清潔;設計師要突出風格;施工方希望流程不要太復雜，等等。不同的辦公環(huán)境參與者與使用者，都從個人角度出發(fā)，對環(huán)境有著各種各樣的設計期待標準。所以評價不能只從單一角度出發(fā)，而應該綜合來考量。

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　　方案的評估標準需要和甲方溝通，這也是設計專業(yè)性的體現(xiàn)。辦公空間的設計裝修不應以個人喜好為出發(fā)點，更客觀的評價體系是與甲方達成共識的重要基礎，按照一定的比例整合各種要求和期望標準，形成客觀的評價標準體系。該評價系統(tǒng)應包括幾個重要的設計評估標準，如成本控制、創(chuàng)造性特征、視覺美學、功能滿意度、施工可行性、維護成本等。然后根據(jù)每個項目的特點制定一些特征標準。這個評價體系既可以作為辦公空間設計之初的設計目標，也可以作為后期溝通匯報方案的評價依據(jù)。沒有強大的大師氣場的幫助，只有客觀的評價標準才能幫助設計師說服甲方“什么是適合你的方案，什么是你需要的方案”，只有說服了甲方，才能穩(wěn)步推進方案設計，從而掌控整個辦公空間設計過程。

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　　Tags：辦公環(huán)境設計 設計裝修 辦公空間設計